Optimisation de la gestion financière et comptable, Aide à la levée de fonds & Stratégie d’investissement
Nous vous accompagnons dans la gestion financière et comptable de votre entreprise à travers une assistance technique, dans la mise en place de procédures comptables et d’outils financiers, permettant d’analyser la performance de votre entreprise dans son ensemble et de la piloter de façon sereine.
Nous vous appuyons dans vos choix stratégiques en terme d’investissement, en déterminant avec vous, des critères de sélection objectifs permettant la garantie d’un retour sur investissement.
De plus, dans le cadre de levées de fonds, nous vous accompagnons depuis la préparation du projet, jusqu’à l’obtention des fonds et de son utilisation.
En effet, nos consultants comptables et financiers réalisent plusieurs réunions de travail afin de bien cerner votre projet et le rendre économiquement rentable. Par la suite, nos équipes réalisent, un modèle économique et financier, un sommaire exécutif, un Pitch deck ainsi qu'un accompagnement, dans la sélection des investisseurs appropriés (institutions financières conventionnelles, business angel, fonds d’investissement, fonds de garantie) et dans les phases de négociations des conditions d’octroie de votre financement, en vue de protéger vos intérêts.
Enfin nous oeuvrons avec vous au quotidien, de sorte à ce que les ressources financières obtenues soient allouées de façon optimale, conformément au business plan présenté aux financiers.
Gestion de la performance RH
Afin de rendre votre entreprise efficace, nous vous appuyons dans la gestion stratégique des savoir-faire en présence, selon que vous souhaitez augmenter votre profit, investir, réguler votre masse salariale ou encore déléguer des fonctions clefs. Notre démarche sera d’analyser et d’examiner de manière approffondie les ressources humaines afin de les optimiser en mettant en avant la virtuosité de chacun de vos employés dans un domaine, mais en identifiant également les limites, les besoins de formations et les améliorations possibles.
Aide au développement d'affaires
Nous vous aidons à actionner de nouveaux leviers de croissance de façon directe, via des partenariats commerciaux ou de façon indirecte par la réalisation d’un plan marketing et de communication. Grâce aux compétences diversifiées, les qualités de nos consultants (esprit de conquête et de négociation) ainsi que le carnets d'adresses du cabinet HASEL Consulting, nous travaillons de façon transversale avec vos équipes, commerciale, marketing, financière et juridique par la coordination des idées, dans le but d’atteindre vos objectifs de progression.
Structuration & Redéfinition des processus en cours
Nous vous accompagnons non seulement dans l’amélioration de vos outils de gestion administrative et des processus en cours au sein de votre entreprise; mais également dans la conduite du changement à travers la définition de la vision et des missions de l’entreprise avec l’assurance qu'elles sont partagées par l’ensemble des équipes.
Nos équipes se mettent à pied d’oeuvre pour suivre votre activité et vous fournir une assistance technique au niveau des ressources humaines, de la comptabilité & de la fiscalité, de la commercialisation de vos services et produits, au niveau juridique ainsi que dans l’élaboration de vos documents stratégiques (business plan, fiche sectorielle, étude de marché, plan de communication, tableaux de bords financiers...).
